为强化团队在复杂经济形势下的专业研判与风险把控能力，4月24日，杭州供销农信融资担保有限公司以千岛湖某农业企业尽职调查为典型案例，召开专题业务研讨会。会上，与会人员对企业业务模式、运营结构等核心要素展开系统分析，深度挖掘案例中的关键问题，提供纾困思路，将实践经验升华为可复制、可推广的方法论。杭州供销农信融资担保有限公司业务总监马小猛主持会议，全体干部职工参会。

千岛湖某农业企业作为线上线下融合的新型经营主体，年营收突破千万元大关，表面上运营数据亮眼，但经深度尽调发现其经营存在多重隐忧：营收过度依赖直播电商与传统农产品销售，自营甲鱼养殖未能建立稳定销售渠道，生猪产品60%依赖外部采购，加工环节利润空间受市场价格波动挤压显著。更为严峻的是，企业近7000万元资金滞留于产权待确权的林业资产及在建工程项目，形成重资产沉淀但固定资产账面价值缺失、投资回报率低下、流动性风险积聚的困局。

在自由讨论环节，业务员们以案例尽调报告为核心展开深度研讨。他们依次发言，精准指出报告中的疏漏之处，推演潜在的隐性风险，更从行业全局视角出发，对共性问题作出鞭辟入里的剖析。“尽调不是流水线上的标准化作业，而是需要带着侦探般的敏锐与工匠般的耐心，在数据与现实的缝隙中寻找真相。”

历经两小时的思维交锋与深度研讨，这场业务会议最终凝练出四项共识：

一是尽调必须“穿透数据，抵达现场”，用脚丈量土地、用眼观察细节；二是风险研判需建立“动态视角”，关注行业周期、政策变化与企业经营节奏的匹配度；三是基于行业特性、规模阈值、技术合规性及经营稳健性等多维度量化指标建立行业分类标准；四是团队应建立“经验共享池”，将个人教训转化为集体知识资产。

总经理梅传信寄语：以专业性锚定高质量发展

他指出，当前，公司上下务必将高质量发展理念深植于心、践之于行。这不仅是对业务规模的要求，更是对专业能力的考验。面对复杂项目，尽调报告不能再停留在表面数据的堆砌，而要成为一把“手术刀”，精准解剖企业的经营本质。从业人员要主动走出办公室，深耕行业一线，在实践中积累经验；密切关注政策法规动态，让业务开展合规有序；钻研细分领域核心技术逻辑，成为行业 “明白人”。唯有团队的专业能力跑在风险前面，方能为公司高质量发展注入源源不断的强劲动能。